总裁研修班
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05
2022-12
清华管理总裁班：企业为什么要做危机公关？
我们先从为什么要做 公关 这个问题开始。假设你在面试一份 公关 的工作，那么面试官大概率会问你类似的问题：你对公关这份工作怎么理解？这是个开放性的问题，比较难回答。因为...
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02
2022-12
报读总裁班主要考察学员哪些能力？
报读总裁班指导：面试是整个招生项目中不可缺少和最重要的环节。面试结果将决定应聘者能否进入学校参与学习。那么，总裁班主要是检查申请人的能力。接下来，让我们来看一看。...
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02
2022-12
总裁班必读： 职场晋升的十二招秘技
一.一定要有备用计划 不要以为所有的事情都顺利，因为你可以想象，当最坏的打算请求。 总裁班 组织健全，交流帮助：研修班实行班主任带班制，在学员中选拔班委会成员，各学员学...
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02
2022-12
总裁研修班的投资价值在哪里？
长期以来， 总裁研修班 的学费一直居高不下，但仍有很多人参与其中。那么，那些报名参加总裁研修班的人，其高昂的学费并没有削弱他们的积极性，那么总裁研修班教育的投资价值是...
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01
2022-12
战略设计要对外部世界趋势和机会进行把握
判断题的核心是对外部的趋势，对市场机会做出合理判断。判断题是 企业决策团队在进行战略设计时要做的第一件事，企业只有找到趋势和机 会，才能够为自身运营提供方向。在此，抛...
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01
2022-12
对接机会找准企业核心经营命题
做完判断题后，基本已经澄清了趋势和机会，那么接下来就进入应用 题环节，即企业如何让组织与外部进行对接。应用题就是要找到经营的核 心命题或主线，这是牵一发而动全身的战略...
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01
2022-12
企业文化是顶层设计双三角的整体融合
企业文化是顶层设计双三角模型的整体融合。企业文化是组织 的 DNA，是引导企业成为某种样子的内在逻辑。文化的基因源于企业家， 表现在方法论与核心层的方方面面，文化是顶层设...
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30
2022-11
企业家从战术思考向战略思维转变
评价一个人是否聪明，关键看其能否在多对矛盾体系相互融合中做出明智的决策。再精妙的设计也抵挡不住关键时刻的一个错误决策， 企业战略 的过程就是一个有系统的放弃和有组织的...
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